miercuri, 3 noiembrie 2010



LEADERSHIP


Scopul programului:

Cursul este deosebit de complex, si este orientat pe partea practica din procesul de conducere si pe intelegerea relatiilor de putere si subordonare. Se va pune accent pe imbunatatirea acelor abilitati care il vor ajuta pe leader sa influenteze comportamentul angajatilor, sa-i motiveze astfel incat sa fie eficienti si sa-si fructifice adevarata valoare.

Tematica abordata:
Procesul de conducere: management sau leadership?
Intelegerea diferentelor dintre management si leadership
Atitudine profesionala in leadership
Competente manageriale pentru a deveni leader de succes
Dezvoltarea unei viziuni eficiente ca leader
Comunicarea - premisa reusitei in leadership
omunicarea leaderului cu grupurile din organizatie
Flexibilitatea si adaptarea la schimbare in organizatie
roactivitate vs reactivitate in leadership
Relatii de putere in firma, strategii de influentare a angajatilor
Leader informal versus leader formal - dezavantaje si solutii
Planificare si fixarea obiectivelor
Formarea personalului - Coaching si Mentoring
Identificarea punctelor forte ale angajatilor si punerea lor in valoare
Motivarea versus motivatia angajatilor
Utilizarea motivarii ca instrument de influentare a echipei
Importanta luarii deciziilor ca un instrument de conducere
Stiluri de leadership si beneficiile folosirii stilului potrivit
Utilizarea stilului de leadership pentru a influenta echipa
Leadership si inteligenta emotionala
Managementul conflictelor din firma si rolul leaderului
Cum sa ne comportam cu angajatii “problema”
Modele disfunctionale in leadership si impactul lor in organizatie

Lector: Iulian Penescu,

Senior Trainer, cu experienta vasta in dezvoltarea si sustinerea de cursuri in ariile: Tehnici avansate de vanzari, Managementul Vanzarilor, Comunicare, Tehnici de Negociere, Leadership, Time Management, Customer Relationship Management, Managementul si gestionarea performantelor echipei, Colectare Debite, Vanzare telefonica, Managementul Stresului, Managementul Conflictelor, Productivitate Personala, Tehnici de Prezentare, Train the Trainers.
Premiul: Cel mai popular trainer al anului, Business-Edu Awards 2010.
Metode utilizate Exercitii, workshop-uri, studii de caz, rolle-play-uri, prezentare, icebreakers-uri, istorioare cu morala, filmulete, simulari filmate cu debriefing.

Durata 3 zile

Inscrieri si informatii suplimentare:

Andreea Focşa
andreea.focsa@proiect-contaplus.ro

Tel/Fax: 021.310.13.62
Mobil: 0731.312.258

Niciun comentariu:

Trimiteți un comentariu